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強化人事管理 為集團高質量發展保駕護航——水發建設集團召開組織人事專題會議
發布時間: 2021-11-12? 瀏覽量:257次 ?

為貫徹落實省國資委、水發集團關于人事工作的相關指示和要求,11月12日,水發建設集團組織召開了人事專題會,就近期三項改革的規范執行、選人用人工作落實等工作進行了專項學習和培訓。水發建設集團權屬公司分管領導、組織人事負責人及經辦人員參加會議。

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會議就三項改革工作存在的問題、下一步工作重點和方向做學習和規劃,同時傳達了水發集團組織人事部專題會議精神,明確國資委及水發集團近期人事工作指示和精神。

會議上,就三項改革推進工作提出了以下幾點要求。一是要求各公司領導重視,提高政治站位,人事部門作為重點實施和推動部門,要做好政策宣貫和推動工作;二是要求各公司組織專班,攻堅克難抓落實,確保在2022年3月份前完成所有規定的任務;三是主動融合,切實提升管理水平,優化管理機構、建立職業經理制度、能上能下機制能夠顧切實的提升公司管理水平;四是著眼未來,塑造集團管理品牌,三項改革工作的最終目標是結合本公司實際情況,把精髓真正融入到企業管理中。

針對選人用人工作,會議指出,要堅決按照水發集團要求做好自查工作,有則改之,無則加勉。各公司務必以高度的政治責任感嚴把用人觀,規范干部任用考察流程,從制度健全和程序規范上下功夫,建立起規范選人用人的長效機制。

會議對相關的文件和精神進行了宣貫和解讀,同時提出了工作方向和建議,為今后工作重點指明了思路。下步,各權屬公司要在組織人事工作中,切實的做好三項改革工作,落實嚴格規范的選人用人程序,提升公司管理水平,打造“精英”人才隊伍,為集團高質量發展保駕護航。(劉文娟 供稿)

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